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      當前位置:椰樹人刊

      2020年10月20日 員工骨干大會發言整理
        來源: 發布時間:2020-12-10 作者: 【字體:

      王光興總裁說,大家看了國內外的疫情視頻和通報,知道有多少企業因為沒有訂單就停產甚至破產了,有多少員工因為疫情停產沒收入要餓死,不是幾百人,而是幾千人。這樣一對比,我們當時采取的重獎辦法是做對了。確保員工不受感染,促進生產銷售。9月份產值同比增長30%,5到9月份同比增長21%,這21%是在去年廣告風波增長10%的基礎上增長的。1-4月份下降了38%,由于我們5到9月份增長了21%,補回來下降的38%剩下下降5.4%。預計10、11、12月員工不受感染,沒有一例確診病例,年底可以補回來,說不定有增長,這是一個奇跡。奇跡來自我們兩方面的決策。第一,在疫情開始的時候,武漢封城第五天,我們就捐助一千萬。在海南捐款最高的是我們了。危機中也有機遇,我們獻愛心,但也要利用這次捐助進行宣傳。好好策劃怎么宣傳我們的產品增加營養,提高免疫力。尤其是菲律賓的部長說椰子油里的月桂酸可以抗病毒,剛好我們的椰子汁里也含有月桂酸,在2003年5月已經做過檢測證實的了。我們抓住機遇,精心策劃既不違反國家的政策,又有理有據的宣傳,促進了產品的銷售。第二是采取重罰加株連的辦法加強疫情防控。我們3月份才開始復工復產,復工復產有兩個問題。一個是要復工復產的話,6000名員工要是有一例感染,就是滅頂之災。我們的產品就難賣了,消費者誤解產品里也會有病毒,不敢喝你的飲料。之后幾個月、幾年也都不想喝。但是不復工復產,員工沒有工資收入,有員工提出來,再不復產我們就沒錢吃飯了。我們聽說,武漢有人因沒有工資收入,帶著兩個小孩跳樓了。在這樣的情況下,我們很矛盾,最后下決心復工復產。但是必須先狠心采取重罰加株連的辦法,誰違規就重罰,罰到他心痛,還株連他的領導。到現在看我們這個決策是對了。防止我們員工不被感染,而且保障了生產、市場需求,也就保證職工的飯碗。我們做了這么正確的決策,取得了這么好的成效,但還有少數人來攻擊我們,說我們不顧職工的死活,亂罰款。這是被免職降職的人在網上發泄不滿情緒,攻擊我們。多令人氣憤!我們的決策是為了保員工,保大家的飯碗。受罰的只是少人數。我們罰的重嗎?對比一下看,英國的重罰最高達1萬英鎊,相當于人民幣8萬多元人民幣。在我們國內,嚴重違反疫情防控措施的甚至還要坐牢。我們“椰樹”個人被罰款最高是6000多元,月均2000元左右。

      食品企業在疫情期間復工復產,風險是很大的,如果不采取罰款和株連的措施,就保不住。李巧娜總經理說夜里睡不著覺了,她是怕自己不在工廠,交接班的不注意出了問題,就會挨罰了;鶎宇I導干部像我們一樣吃不香睡不甜,因為他們怕株連,怕6000多名員工一旦有人感染,就會帶來滅頂之災。我們為了保大家的飯碗,冒風險下決心復工復產,并采取重罰加株連的措施保證復工復產順順利利,不出問題。

      我們9月份的銷量同比增長了30%,5-9月份是增長了21%。我們停產時的虧損因這幾個月的增長降低差距。我們有希望在年底扭虧為正,或是實現盈利。但是,偏有一些人到網絡上攻擊我們,說我是“無良老板”“不顧員工死活”“亂處罰”。那些人就是被處罰后心生不滿的人。我想問一下大家,是支持我們重獎重罰嚴控疫情,還是支持那些歪風邪氣的人?若是大家支持那些人,企業是否還能保得?你們是否還有飯吃?只有重罰才能止住歪風邪氣。所以,我們決策對了,才有現在這么好的銷量。這是來之不易的成果,是一個奇跡。像曾令敏、吳多福這些去處罰的,是在做一項得罪人的工作。我們要給他們補償。沒有補償,誰都不敢領這項得罪人的工作。

      波總經理說,這三個疫情簡報包括今天看的錄像深刻地感受到全國乃至世界范圍內的疫情依然嚴重,疫情對世界經濟和國內經濟都有非常大的影響。第一,大規模的企業虧損,第二,大規模的企業倒閉,第三,大規模的企業員工失業!耙瑯洹钡浇裉炷苡羞@么穩定的生產經營環境,要感謝王總裁,正是由于他的英明決策,實行了“重獎重罰”這個企業的根本政策,才保住了我們企業正常的生產經營。我們今年5到9月份實現了月均21.6%以上的增長,這個成績來之不易,這個成績的取得也來自于幾個措施:第一是去年“從小喝到大”的廣告風波宣傳,這個廣告風波為提高我們的知名度打響了第一槍,扭轉了我們2019年銷量下降的趨勢,實現了增長。第二是今年疫情期間,總裁深謀遠慮進行決策,第一時間向疫災區捐款捐物,讓全國老百姓知道我們是有愛心善心的,同時利用菲律賓一個部長說的椰子油含有月桂酸進行宣傳。第三是重獎重罰,我們在疫情期間,總裁親自主持制定了“九堅持九不準”,青島為什么發生疫情沒有控制好,就像總裁講的有兩方面的原因:第一領導不重視、不懂得決策;第二沒有一個專職的監督隊伍。我們一是有了總裁英明的決策,二是制定了“九堅持九不準”的法規,三是建立了專職的監督隊伍實行“重獎重罰”,我們才得以保持了良好的生產經營環境,因此說,企業的生死存亡靠決策,興衰成敗靠管理,我們能有今天的生產經營環境來之不易。在我們實行“九堅持九不準”的過程中,在網上還有一些對我們攻擊的員工,我希望大家要端正自己的態度,支持我們實行“九堅持九不準”,不要給企業添亂,應該要努力的去學習和傳承王光興總裁成功的管理經驗。我們需要學習的,第一是“破三鐵”,第二是“科技重獎”,當時被認為是私分國家財產,實際上總裁沒有拿,而是把這部分獎金重獎給了科技人才,為椰子汁研發,第三是“重獎重罰”。

      袁穎經理,從中央電視臺新聞報道中可以看到,在受到新冠疫情的沖擊的情況下,很多制衣廠沒有提前預判情況,造成企業破產、員工沒有飯吃的困境。所觀看的視頻中,第一個是海航為了擴張,讓員工入股買基金。擴張的失誤造成企業資金斷裂,沒有錢支付員工投入到基金的股息和本金,造成員工罷工、聲討,叫企業還錢他們要吃飯。一個企業的決策失誤的話損失是多么的大。為什么我們企業可以34年長盛不衰?如果沒有王總裁每次在危機時的英明決策,我們企業能走到今天嗎?第二個是旅游網,因為疫情影響經營不下去了,沒有錢支付員工的薪酬。2000年這個企業做海外旅游做得風生水起,因為疫情期間沒有做出準確的預判造成企業破產沒有錢給員工發工資的慘境。第三個是廣東一個企業疫情期間破產,大量員工失業,公司發不出工資。員工在廠里示威、鬧事,要求公司發清工資。第四個是,預計疫情會造成珠三角的外貿加工企業有一批要停產甚至破產,會造成40萬人的失業,損失是非常慘重的。員工靠工資吃飯,沒有工資生活就沒有辦法過了。第五個是不但國內,國外受到疫情的沖擊,也非常嚴重。視頻里主持人講的最后一句話非常經典,工人就算沒有因新冠病毒感染而死,也會被餓死。

      這些視頻可以看出,新冠疫情對經濟影響是多么的大。企業生死存亡靠決策,總裁常說的這句話可以從這次疫情中得到深刻的理解。為什么我們企業能在疫情中創造奇跡?從3月份復工,5-9月份產值同比增長21%,如果到現在腦子還沒有轉過來的話,看這些視頻有沒有深刻的認識?奇跡不是舒舒服服就得來的,是疫情期間總裁辛辛苦苦地操勞,準確預判、正確決策、精心策劃才得來的。疫情突如其來的時候,我們決定捐助武漢的時候就開始了宣傳。捐贈一千萬,其中五百萬是椰汁產品。針對疫情人們對健康的需求,總裁策劃使用植物蛋白飲料增加營養提高免疫力的廣告語來宣傳產品,提高產品在疫情期間的知名度。抓住今年人們追求健康、保命的特點來做廣告宣傳?吹椒坡少e農業部長說椰子油中的月桂酸有抗病毒的功效,總裁敏銳抓住這個可以宣傳我們的產品的信息,椰子油中含有月桂酸,我們的椰子汁也含有月桂酸,這是個是熱點,我們要抓住。當時進行了反復探索和研究,律師和工商局說這個有風險,叫我們最好不要宣傳,因為已經有文件規定不能做跟新冠病毒有關的廣告宣傳,但是總裁覺得如果不趁這個機會宣傳,我們今年的銷售會受到影響。我們要在不違法的情況下進行合理合規的宣傳,總裁要求我們一個是在網上利用經銷商在當地進行宣傳,一個是編印宣傳單頁,并發我們的產品給經銷商、員工喝。經過多種方式、渠道進行宣傳,到目前為止我們沒有接到投訴,提高了知名度。在市場受疫情影響還沒有恢復的情況下我們的產品銷售逆勢上揚,取得良好的業績。這就是總裁在危難的時候果斷決策,挽救了困難的局面,使企業能夠在疫情當中逆勢而上。

      同時,為了讓生產配合市場,跟得上市場的需求,我們制定了“九堅持”“九不準”。我們是食品行業,一旦有一例確診病例發生,將是滅頂之災。第一,我們生產國宴產品,代表的是國家的形象,一旦有感染的發生國宴的品牌名聲受損?赡懿桓医o我們生產了。第二是我們的產品品牌受損,消費者不敢購買,產品必須從貨架上撤下來。還有就是原輔材料必須就地銷毀。像新發地市場出現疫情后所有的產品都就地銷毀,損失十幾二十個億。如果我們“椰樹”出現疫情,銷毀原輔材料和產品的話,損失就有8到10個億,這個損失多慘重。產品賣不出去,原材料銷毀,最終損害的是我們員工,因為沒有生產,沒有工資發。我們“椰樹”保持長盛不衰,這個不是偶然,是總裁英明決策的結果,是必然的結果。大家要擦亮眼睛,一些被免職降職不滿的人散播信息說我們實行“九堅持”“九不準”損害員工的利益。對比一下,哪種是損害員工的利益,哪種是保護員工的利益。重獎重罰是我們企業的治廠之寶,如果沒有重獎重罰,就不會有我們企業的34年長盛不衰。這個法寶我們不能丟。如果沒有“九堅持”“九不準”那就是把我們企業置于感染新冠病毒的高風險當中,等到發生感染企業遭受滅頂之災后再去醒悟有什么用呢?我們現在的局面來之不易,廣大員工應該珍惜,應該努力工作,維護企業的穩定的局面。沒有總裁提預判、正確的決策和精心策劃,就沒有今天的大好形勢。大家要支持我們防控疫情的工作,把來之不易的局面繼續保持下去。




       


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