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      當前位置:椰樹人刊

      重罰就是從嚴治廠 保員工保企業
        來源: 發布時間:2020-12-10 作者:椰家樂二公司總經理 蔡仁金 【字體:

      我是椰家樂二公司總經理蔡仁金,重罰就是從嚴治廠,目的是保員工不被感染,企業不停產,是保我們6000員工的飯碗。是什么人攻擊“椰樹”領導不顧員工的死活呢?是別有用心的人,無中生有挑撥離間,破壞和諧穩定,損害企業。我們6000員工是堅決不允許的,今年疫情爆發以來形勢非常嚴峻,在這非常時期就應該采取非常措施,在王總裁的領導下,我們嚴格執行落實集團“九堅持”“九不準”在疫情防控工作中取得非常好的成績。受疫情影響全國經濟低迷,很多企業關門倒閉、裁員降薪。我們“椰樹”實行重罰,嚴格執行“九堅持”“九不準”落實到位,才保證我們6000多員工沒一個人被感染,創造了今年復工復產后5-8月4個月產值同比增長21.62%。我在管理上管理存在漏洞,個別員工違反“九堅持”“九不準”,我被株連受罰,而且處罰款最多的人,達到6400元,月均被株連罰款2100元,但我心服口服,在今后的疫情防控工作中,我一定會加強疫情防控管理,抓短板補漏洞,做到萬無一失。我們要清楚地認識到重罰才能保我們的品牌名聲,保質量保飯碗,確保我們6000員工不下崗,有工作,有飯吃。關于這次被株連處罰,是對我個人今后工作的鞭策和督促。我們全體員工都應理解王總裁的用心良苦,傳承重罰治廠的成功經驗,繼續嚴格執行“九堅持”“九不準”。

      假設不執行“九堅持”“九不準”,不重罰,只要出現一例員工感染新冠病毒,我們的企業就會出現非常嚴重的后果:

      一是企業關門整頓;

      二是員工失業沒收入;

      三是廠區的原材料、產成品等價值上億的生產資料被銷毀;

      四是將被誤傳感染病毒,導致品牌和產品聲譽受損。

      教訓例子有:

      1、大連市一家進口水產品加工企業多名員工感染病毒,導致企業的廠區、冷庫及18家直營門店被封停。

      2、北京新發地農副產品批發市6月中旬爆發疫情后休市關門整頓,至9月6日才復市,損失慘重。

      3、疫情期間,美國有近十萬家的餐廳倒閉或關門。截至8月17日美國有資產超過十億美元的45家大企業申請破產。

         重獎重罰,從嚴治廠是我們椰樹的法寶,是王總裁幾十年來抓企業改革管理的成功經驗。告訴我們要管好企業,促進生產發展,就必須一手抓思想教育,一手抓重獎重罰,就是要獎到你心跳、眼饞,罰要罰到你心痛掉淚。

         重罰的目的是為確保員工不感染,企業不停產,我們要樹正氣,不讓那些別有用心、破壞企業損害企業的人砸了我們的飯碗。在今后工作中,我一定“不忘初心”“牢記使命"堅決支持擁護服從王總裁的決策,實行重罰從嚴治廠,為建設百年椰樹獻自己錦薄之力。




       


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